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內容簡介: 信貸領導者的氣度,決定了企業的高度。領導者必須獲得員工認同,才能讓員工打從心裡服從自己、為企業效命,開創亮眼成績。

本書特色哈羅德.吉寧曾說:「要創造出積極合諧的工作氣氛,最重要的是,要堅持一種開放坦誠的態度與員工溝通,告訴他們公司真正的目標,與他們共同努力。」

的確,管理員工,不能過度專制,也不能漠視縱容,領導者必須不偏不倚,用溫和的態度,堅持自己的立場。用這種方式與員工溝通,才能獲得下屬的認同,進而帶領下屬共同為企業成長而努力。

.企業要在改變中站穩腳步,就必須做好人力資源管理,吸引優秀人才,提升員工能力。

.卓越的管理者不僅要好好利用現有的人力資源,還必須擁有預測未來變化的能力,蒐集各種識才、選才、育才、用才、留才、儲才的方法和步驟,挑選對企業最有利的人力策略,吸引人才進入企業,並且透過企業文化,提升員工的工作能力,將所有的力量凝聚在一起,成為企業最大助力,使企業登上龍頭寶座。

博客來作者簡介葛泰臨博客來網路書店墨爾本大學企管碩士畢業,後便進入一家著名的跨國企業,後來,在大陸成立一家顧問公司,專門幫助台商進行企業流程改良規劃,以及人員訓練方案企劃。

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  • 出版社:前景    新功能介紹
  • 出版日期:2006/10/27
  • 語言:繁體中文

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