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內容簡介: 沒有兵的將軍是無法打仗的，同樣地，精明的領導者若是不懂得管理之術，也是無法成就大事業！如何成為善於調兵遣將的管理者？書中生動的實例教您如何帶領公司團隊縱橫商場！ 別再為了公司內部派系紛爭、互扯後腿大傷腦筋了！別再怨嘆員工不團結、向心力不足、公司業績不斷往下掉……藉用前人的管理智慧，您也能成為善於協調、懂得帶人的最佳管理者！希爾頓的創造者希爾頓，在管理旅館時非常重視培育團隊精神。這一管理原則是他在當兵時學到的，在戰場上，每個人的性命要靠許多忠誠戰友來相互保全，沒有這種「團隊精神」，一個人要想在戰場上完完全全地生存下來，是相當困難的。商場亦如戰場。希爾頓相信，單靠個人的力量不能把旅館管理好，只有整個團隊相互協作，才能形成一個強有力的集體，才會有強大的競爭力，也才會在競爭中立於不敗之地。對於那些熟悉SUN的人來說，將這個公司的名字和Scott McNealy聯繫在一起是一件很理所當然的事情。但這位CEO自己最反對強調他個人的作用。有人曾說：「McNealy用一些極佳的人彌補了他的領導缺陷，圍繞在他身邊的不是一群唯唯諾諾之輩。」McNealy旗下的精英們對公司的大小決博客來網路書店策都有發表意見的機會。他非常看重大家的意見，即便是他與眾人的看法正好相反時也依然如此。1987年，McNealy反對靠提高價格來沖抵不斷攀升的成本，但最後還是按照大多數人的意見，將價格進行了調整。本書中還有更多知名企業家的領導管理實例。想成為卓越的管理經理人嗎？本書是您最佳的「實戰手冊」！
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- 作者： 文光、寧川 新功能介紹
- 出版社：新苗 新功能介紹
- 出版日期：2005/12/05
- 語言：繁體中文
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