close

4 A高績效組織博客來驚喜分享

每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考

推薦4 A高績效組織博客來驚喜分享似乎也不難理解

看完覺得滿足自己的渴望,還有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!

這本商業理財4 A高績效組織博客來驚喜分享全書的內容大意

彷彿一伸出雙手便能擁抱全世界總而言之,它的評價很高,在網路上很夯,人氣蠻不錯,

購買也很便利,很值得納入購物車,不需要特地跑到外面找。

4 A高績效組織博客來驚喜分享曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。

4 A高績效組織博客來驚喜分享誠意推薦給大家看喔!

最新與最多的商業理財,每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇!

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您


商品訊息功能:

內容簡介: 信貸

讓「健全組織」不再只是空洞的口號!

隨著全球局勢及政經環境的變幻莫測,企業經營的難度更甚於以往,曾經叱吒風雲的大企業也許在下一秒鐘就宣告破產,曾經風光赴任的執行長也許在下一分鐘就因「經營不善」的罪名而黯然下台,許多的不確定性及難以預料的風險,讓組織經營更顯困難,遑論想要能有更高績效的表現。然而,在各種經營理論輩出的年代、在各種如何培養高績效表現的言論裡,難道沒有一個可以讓組織依循的法則,或讓企業借鑑的典範嗎?本書結合蘭德過去近六十年數千項能直接或間接提升組織績效的研究,以及和上百位蘭德研究員的深度訪談,而提出所有健全組織應該具備的四大關鍵特色:
?警覺性:變動一發生,就能立刻注意到,而不是感受到變動的影響後才行動。
?靈活度:授權員工自行決定一般的例行決策,減少單位之間的障礙,鼓勵參與式的管理,培養開放的溝通。
?適應力:因應環境改變,在機會來臨時即加以利用。
?協調力:讓組織擁有充分的資訊,並提供有效的資訊科技。本書特色以蘭德知識庫及其研究員為基礎:蘭德是全球最老牌、最受尊崇的智庫,成立近六十年來,其研究領域已從軍事、國防擴展至經濟、社會、公共政策、人文科學等層面,當然也包括組織相關議題的探討。本書即是以蘭德龐大的知識庫為基礎,再加上和其研究員的深度訪談及問卷調查,最後由作者得出本書的觀點和結論。作者簡介保羅.萊特(Paul C. Light)
紐約大學(New York University)公共行政學院教授,也是布魯金斯研究院(Brookings Institution)的教授,他於1999年在此成立了公共行政中心。此外,保羅.萊特已有十九本著作出版,領域涵蓋商學、公共行政和教育等。他同時也是美國國家公共電台(National Public Radio, NPR)「Morning Edition」節目裡的常客,也是組織生命相關議題的知名講者。譯者簡介

  • 袁世珮
    台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士,現任媒體記者。譯有《傑克?威爾許領導智典》、《企業強權》、《搶救IBM》、《複製奇異》、《執行力組織》等書。
  • 辛一立
    國立東華大學外文系、國立高雄第一科技大學應用英文研究所畢業,主修口筆譯,譯作甚豐。博客來博客來網路書店

    女神護衛9

    七界傳說15

    無字天書05

    血刃冰鋒(5)

    知北游14

    食仙者第二部04

    搜寶奇兵8

    天鳳傳11

    怒劍——異邦騎士傳【卷五】

    龍穴01

    東谷沙飛傳奇

    闇之魔眼(14)

    • 原文作者: Paul C. Light
    • 譯者: 袁世珮、辛一立
    • 出版社:美商麥格羅‧希爾    新功能介紹
    • 出版日期:2005/04/22
    • 語言:繁體中文

    4 A高績效組織博客來驚喜分享

    4 A高績效組織博客來驚喜分享推薦,4 A高績效組織博客來驚喜分享討論4 A高績效組織博客來驚喜分享比較評比,4 A高績效組織博客來驚喜分享開箱文,4 A高績效組織博客來驚喜分享部落客
    4 A高績效組織博客來驚喜分享
    那裡買,4 A高績效組織博客來驚喜分享價格,4 A高績效組織博客來驚喜分享特賣會,4 A高績效組織博客來驚喜分享評比,4 A高績效組織博客來驚喜分享部落客 推薦

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    4 A高績效組織博客來驚喜分享

    博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
  • arrow
    arrow
      創作者介紹
      創作者 rawlinjcsyu 的頭像
      rawlinjcsyu

      rawlinjcsyu的部落格

      rawlinjcsyu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()